Wij zijn de OMWB

Meer collega's

De OMWB groeide in 2025 met 14 collega's (13,1 fte). We begonnen het jaar met 337 collega’s (314,2 fte) en sloten af met 351 (327,3 fte) collega’s in dienst. In 2024 lag de toename iets lager met 5 nieuwe collega's (4 fte).

Onze leeftijd

Doordat we meer jonge mensen aannamen werden we ook als organisatie jonger; we zijn nu samen gemiddeld 45,6 jaar oud (46,2 in 2024).

Jong OMWB

Voor collega's van 35 jaar en jonger organiseren we verschillende activiteiten waarbij ze elkaar, het werk en de OMWB leren kennen. In 2025 organiseerde Jong OMWB lunchpresentaties, waarbij collega's elkaar vertellen over hun werk, de Breek-de-week-borrels, en kregen we een ecologische rondleiding langs alle verborgen pareltjes van Tilburg.

Annet: “Met Jong OMWB slaan we bruggen tussen jongeren in verschillende interne teams én met de leefomgeving waarvoor we werken.”

Beter in evenwicht

De verdeling mannen en vrouwen in onze organisatie raakt steeds beter in evenwicht. De verdeling in 2025 lag op 58,7% mannen en 41,3% vrouwen. In 2024 was dat 59,8% man en 40,2% vrouw.

Ervaring en talent

Een behoorlijk aantal van ons werkt al lange tijd voor de OMWB of rechtsvoorgangers. Daarnaast namen we de afgelopen jaren ook veel nieuwe collega's aan. We zijn trots op deze mix van ervaren collega's en nieuw talent.

Duurzaam en dynamisch

De OMWB streeft naar duurzame arbeidsrelaties. Zo heeft bijna 90% van onze collega's een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. We zien dat veel van ons tot aan hun pensioen bij de OMWB blijven werken. Tegelijkertijd zijn we een dynamische organisatie met veel instroom, waardoor een groot aantal medewerkers nog relatief kort in dienst is.

Efficiënt ingericht

De OMWB is efficiënt ingericht. Bij ons werkt 82% in een uitvoerende functie (80% in 2024). Ondersteunende- en managementfuncties houden we beperkt. De gemiddelde contractomvang is 0.9 fte en ligt in lijn met de contractomvang van 2024.

Steeds in ontwikkeling

De OMWB ontwikkelt zich continu. Per 1 januari 2025 gingen we van zeven naar negen teams. Hierdoor kunnen teammanagers meer aandacht besteden aan begeleiding en strategische taken.

Organogram